Shopify Inc.正加倍投入人工智能，推出一系列新政策，将人工智能嵌入从绩效评估到产品开发的方方面面，使其成为所有员工的“基本期望”。

首席执行官Tobi l tke发布的一份备忘录敦促这家总部位于渥太华的电子商务软件公司的员工不要把人工智能当作评论家、导师、程序员或深入研究人员来使用这项技术。

“坦率地说，我认为选择不学习在你的技能中应用AI是不可行的；你可以试一试，但我想说实话，我不认为今天能成功，明天也绝对不行，”l tke在周一发给X的一份备忘录中写道，因为他听说这份备忘录被泄露了。

停滞几乎是必然的，而停滞是慢动作的失败。如果你不攀登，你就是在下滑。”

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这份1100多字的备忘录巩固了人工智能在加拿大最著名科技公司的地位，同时也为人工智能在加拿大企业渗透的深度设定了新的标准。

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在l特克的愿景中，人工智能将进入公司的每一个角落和缝隙，甚至进入员工追求项目的方式。

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在Shopify目前的产品开发方法中，每个项目都从原型阶段开始，在构建和发布之前对创意进行测试。

l特克的备忘录称，他希望在早期阶段就使用人工智能，因为“人工智能大大加快了这一过程。”

他写道：“你可以学会制作一些其他团队成员可以观看、使用和推理的东西，而这只需要花费以前的一小部分时间。”

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人工智能也会出现在员工绩效和同行评议问卷中，因为他说，他的“感觉是，很多人在写了一个提示，但没有立即得到理想的结果后就放弃了。”

他说，想要获得更多资源和招聘能力的团队还必须证明，为什么他们不能用人工智能完成他们想要的事情，然后才能获准执行他们的计划。

当被问及Shopify将依靠什么来确保人工智能生成的任何东西都是准确的，不会在工作中插入偏见或错误时，Shopify发言人杰基·沃伦（Jackie Warren）没有回应。

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